【先进事迹】先进示范连队领头羊:朱雪萍—用辛勤汗水谱写光辉人生

发布时间:2018-12-31   来源:综合治理    点击:   
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  兵团新闻网奎屯7月7日电 (朱雪萍王雪梅)新疆生产建设兵团农七师一二五团14连,近两年被兵团命名为“生态文明示范连队”、“社会治安综合治理先进集体”、“五个好”党支部。这些荣誉的取得,是对该连连长兼书记的赵国良多年来付出心血的最好回报。

  1998年,赵国良作为一名有着多年党龄的老党员,无论是在一二五团曾经基础条件最差的19连担任连长,还是在兵团级的生态文明小康连队14连担任连长、党支部书记,都始终把“一心一意为职工群众服务”作为自己的座右铭。多年来,赵国良所在的连队面貌得到了改变,连队呈现出经济发展、政治文明、社会稳定、职工安居乐业的可喜局面。

  一心为民的践行者

  2003年春,团党委把赵国良从一个较好的连队调到了全团最差的19连,19连是全团出了名的“恶人谷”,一提起19连,从团领导到职工,人人都摇头,生产指标年年亏损,职工连年欠帐,上访告状,打架闹事层出不穷,社会极不稳定,连队大龄青年三十多个,姑娘都不愿意嫁到这个连队。

  赵国良受命上任,他首先深入职工群众了解第一手资料,倾听职工群众对连队领导的意见和建议,查找问题的症结。赵国良认识到连队的各项工作要上去,必须有一支过硬的班子,要有两支高素质的队伍,一支党员队伍,一支职工队伍。他首先狠抓了班子建设,他制定出严格的工作制度,规范领导业务的日常行为。安排工作先有布置后有落实,最后有点评,奖罚分明。从而使整个班子团结向上,齐心协力,在职工群众中树立了威信,职工群众信服了领导的管理。

  在抓职工队伍的建设中,赵国良以抓职工的诚信教育和职工的农业生产技术的教育为突破口,宣讲团场的基本经营制度、职工管理办法等,从而增强了职工群众的法律意识、道德意识。他是农业技术员出身,各项农业生产技术,赵国良都能结合连队的实际给职工讲得透彻明白。职工也十分喜欢赵国良给他们上农业技术课,每个关键农事活动的地头现场会是职工聚集最多的地方,职工从中掌握了很多的教育、培训职工队伍的素质有了明显的提高。

  为了解决连队大龄青年的生活问题,赵国良与班子成员积极想办法出主意,千方百计地为大龄青年的婚姻问题牵红线,经过努力,先后解决了五对大龄青年的婚姻问题,并且在连队为他们举办了隆重简朴的婚礼,看到赵国良与支部一班人真心真意地为职工群众办实事办好事,职工群众与连队领导的心贴心了。

  2004年,赵国良带领全连干群利用两年时间减亏120万元人民币,2005年连队摘掉了亏损的帽子,向团上交利润80万元人民币。

  致富路上的领头雁

  职工群众都说,赵国良到哪个连队,哪个连队的职工就拿钱,团党委把赵国良放到哪个单位都放心。以前全团最差的单位,在赵国良手上两年就扭亏增盈。赵国良在生产管理中不仅有自己独特的见解,而且还有自己创新的做法,每一项生产技术措施他不折不扣的贯彻落实,而且他还根据一些特殊的情况,权衡利弊,灵活运用,确保每个承包户在生产管理中不掉队。

  2007年春,赵国良受命来到了一二五团窗口的文明小康连队14连。一付重担又落到了他的肩上,不仅生态文明小康连队的示范模范作用要在全团显现出来,生产经济指标也要更上一个台阶。为此他更加强化了生产环节细节的管理,在生产管理上,赵国良严要求、细管理、重科技、讲效益。狠抓作物的田间管理,结合农业生产阶段目标管理,通过对职工的技术培训,使其明白;通过现场指导,使其会用。赵国良和支部一班人从种子晒种、粒选、包衣、晾种程序到保墒、耧膜、整地等环节严把关,确定最佳播期,规避了春季多种自然灾害的影响。减少了因自然灾害带来的重复作业和成本增加,同时减轻了职工的劳动强度,使职工群众有更多的精力投入到精管细作的环节当中去。

  赵国良认为虽然职工的生产积极性和主动性有了根本的提高,但是从传统的计划经济管理理念向市场经济管理理念的转型进程中,只有坚持以人为本,完善服务体系和服务机制才能确保职工在生产实践中少走弯路。赵国良在工作中教育引导职工树立“管理就是最好的服务,滴水期就是播种期”的观念。在春播工作中,领导业务每天早晨六点半钟下地跟车作业服务到田间地头,落实科学种植技术,解决职工生产中遇到的困难,疏通群众思想中的疙瘩。同时领导业务做好每天的工作日志,细化生产阶段目标管理的每个环节,突出每个细节入手,督促承包户做到播种后尽快完成布管、滴水工作,确保生产顺利进行。全连上下在生产上重科技、强管理、细管理。2009年,广大的职工承包户能按照连队各阶段管理要求去做,在灾害频繁的条件下,籽棉总产达300万公斤,单产292公斤, 全连社会总产值达1689.18万元人民币,职均收入41000元人民币。

  创新发展的领路人

  在争创“五个好”党支部工作中,赵国良结合“一岗双责、双向纳入”活动,在领导干部中强化“一岗双责”的量化考核。即领导干部既负责农业生产上的片区,同时负责片区职工的思想政治教育、生活住区的环境建设、社会治安综合治理等等,在职工教育管理中强化阶段目标量化考核,双管齐下,凝聚干群。每一项工作他都同其他领导仔细研究,制定切实可行的计划,并尽快实施。赵国良积极带领支部一班人成立了业余文艺演出队,坚持经常性的义务演出。逢年过节文艺演出队大显身手,多形式宣传党的方针、政策,极大的丰富了职工的精神生活。同时,赵国良同志把争创“十星级文明户”、“和谐小康家庭”作为居民争荣誉、赶先进的主要形式,并作为党支部的一项重要工作始终摆上工作议程。坚持一季度小评,年终一总评,按照户自评、职工代表认定、支部审核、张榜公布的程序,认真开展,规范操作。争创星级文明户活动开展以来,同时,开展了评选“好媳妇”、“致富能手”等活动,通过典型引导,榜样带动,全体居民的精神文明意识得到进一步提高。

  赵国良抓住生态文明连队建设的大好机遇,在环境建设方面也给职工群众带来了很多的实惠和利益。为此,赵国良在环境建设方面始终没有放松管理,从冬季的扫雪到春、夏道路的清扫,到秋季道路两边林床的修整,赵国良都亲自到各路段进行督导检查,今年春季到夏季,各级领导都对连队环境建设给予了好评。

  千里之行,始于足下,赵国良深知自己肩头的重任,在他走过的每一个地方都留下了辛勤的汗水和闪光的足迹,正是他情系百姓,甘当士卒,踏踏实实,为建设屯垦戍边新型连队而忘我工作、一心为民的精神,赢得了职工群众的信赖,书写着了一个共产党员的美好人生。